2018年3月2日元宵节，安徽卧涛在合肥两淮豪生大酒店开展了2017年终表彰及2018年工作启动大会，大会共计2个半小时，分别表彰了2017年度工作表现突出的伙伴，并且每个部门的负责人都发表了讲话，公布2018年的部门岗位职责以及接下来的新尝试。




会议伊始，由安徽卧涛创始人闻涛先生通报了公司去年的业绩，2017年是安徽卧涛飞速发展的一年，全年业绩974万，较去年的业绩569万上涨了71.1%。全年签订合同755份， 其中有173家高企、148件新产品鉴定、1350件专利、983件软著，全年服务了417家科技型企业。





2017年年终表彰

接下来进入先进人物表彰环节，为激励卧涛同仁继续努力工作，卧涛创立了卧涛养老金，将奖励资金直接打入员工父母账户，由卧涛管委会的十位*部门负责人获得，分别是张俊、徐欣、储继鹏、黄飞、杨灿、钱亚兰、宋影、王琪、潘剑、吴瑞。




第二个奖项由业务部的三位部门负责人获得，分别是徐欣、黄飞、储继鹏，每人获得一台ipad。





另外还表彰了2017年度的业绩冠军——张俊，全年业绩是普通业务员的两到三倍。





第三个奖项是奖励对工作认真负责的伙伴，每人获得九阳豆浆机/电饭煲一台，获奖人分别是侯婷婷、汪小星、杨冉、王琳娜、程丽娟、何国栋、张磊、陶桂林、胡梦蝶 。





除此之外，大家积极为2018年2000万业绩建言献策，还特别设立了有奖征文环节，共设三等奖和一个鼓励奖，一等奖吴瑞，二等奖储继鹏，三等奖张建立，鼓励奖王敏 。





2018年工作启动大会

接下来由各部门领导通报各岗位具体职责规划 ，卧涛共分为7个部门，每个部门岗位职责明确，分工合作，责任到人。每一环紧紧相扣，力争在每个环节都做到*专业。











除此之外每个部门都会做出新的尝试，业务部接下来将会着重尝试新的会议制度以及签单制度，力争在新的一年里取得更加出色的业绩；总经办更新了详细的打卡考勤制度，规范员工上下班时间；财务部今年将尝试做成本规划，并且进一步规范报销制度与出差制度；网络部详细的划分除了4个岗位，包括文案、推广、客服以及总监，具体职责到人，并且今年将在团队协作上做出新的突破；电话部加深对各个项目的了解，拓宽客户来源；专利部在接下来的一年里将重视培训，将新员工的*大潜力挖掘出来，做好专利的质量提升；项目部提出老带新奖励制度。




这些尝试都是卧涛人智慧的结晶，只要认真付诸实践就一定会硕果累累。




大会*后总经理闻涛先生发表了*后的演讲“安徽卧涛公司是卧涛人在合肥幸福生活的平台与基石，卧涛的发展来自于卧涛同仁共同的努力付出与奋斗。通过卧涛平台我们能获得收入，获得工作的成就感与充实感，并享受其中。今日我以卧涛为荣，明日卧涛以我为荣。”







卧涛发展5年来服务企业达4000家，为企业拿到国家补助资金3.5亿。今年是卧涛的第六年，也是卧涛的第二次创业，卧涛同仁将全力以赴，将卧涛打造成更加专业的科技服务平台。